Municipales 2020 : à Oloron, le balancier électoral est revenu à gauche

2001 : une liste de droite succède à une liste de gauche. 2008 : une liste de gauche succède à une liste de droite. 2014 : une liste de droite succède à une liste de gauche. 28 juin 2020, le balancier poursuit son mouvement : une liste de gauche succède à une liste de droite. Avant de nous hasarder à quelques commentaires, commençons par les résultats secs et leur évolution entre le premier et le second tour.

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Une ambiance de second tour pourrie à dessein par l’un des candidats

Il est grand temps que ça se termine ! On savait que ce second tour ne serait pas comme les autres, crise de la Covid-19 oblige : plus de 100 jours de distance avec le 1er tour, pas de porte-à-porte, grandes réunions publiques interdites. Les candidats ont davantage recouru, et pour certains ce fut une quasi-révolution, aux techniques de communication d’aujourd’hui : moyens numériques, réseaux sociaux, vidéos, sites internet etc. Mais l’usage des ces outils modernes n’a pas, au moins chez l’un d’entre eux, fait oublier les bonnes vieilles méthodes d’autrefois.

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Jean-Luc Méchantlong dispense ses conseils au vainqueur et aux vaincus oloronais de dimanche

Nous sommes à J-3. Voilà plus de 50 ans que Jean-Luc Méchantlong bat les estrades. Cette longévité politique l’autorise à dispenser quelques conseils à nos candidats sur la conduite à tenir au soir et au lendemain de la proclamation des résultats de dimanche. Qu’il me soit permis de remercier Jean-Luc pour ce qui est sans doute sa dernière contribution à notre campagne électorale oloronaise. Ses avis éclairés ont permis, je le crois, d’en relever le niveau.

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Il y a mille et une façons de « voter utile » le 28 juin

Espoir suprême pour certains candidats, source d’inquiétude pour d’autres, le « vote utile » anime les conversations dans les états-majors durant cette campagne de second tour. Sera victime du « vote utile » la liste qui verra une partie plus ou moins large de ses électeurs du premier tour opter, pour des raisons qui leur sont propres, pour un vote différent le 28 juin. Sera au contraire bénéficiaire du « vote utile » la liste qui profitera de ces transferts de voix. C’est là une vision des choses très politicienne et quelque peu réductrice. Hasardons-nous à rentrer un peu plus dans le détail.

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Publication des comptes de campagne : réponse à la remarque d’un lecteur du blog

L’article d’hier évoquait la publication par LCO2020 de l’état actuel de son compte de campagne et la demande de cette même LCO2020 que ses trois concurrentes en fassent autant d’ici le 28 juin. Cet article a suscité d’un lecteur, Julien, (je ne pense pas qu’il s’agit de Julien Brunel, le porte-parole de la liste citoyenne) le commentaire suivant : « … En bref, LCO propose de publier son budget de campagne comme étant une avancée démocratique, alors, à ce qu’il me semble, les budgets doivent l’être en fin de campagne. Je me trompe ? ». La réponse du blogueur.

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LCO2020 révèle son budget de campagne et invite ses trois concurrentes à en faire autant

« Par souci de transparence », LCO2020 a décidé de communiquer l’état actuel de son budget de campagne avant le second tour, et demande aux trois listes concurrentes de faire de même. Une proposition qui devrait être bien accueillie… au moins par les électeurs. Mais avant de détailler les dépenses déjà engagées par la liste citoyenne, revenons en quelques mots sur les règles qui président au financement d’une campagne électorale municipale.

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Avez-vous actualisé votre programme municipal à la suite de la crise engendrée par la Covid-19 ? Aujourd’hui la réponse de Daniel Lacrampe

Je rappelle qu’Oloronblog a adressé la même question aux quatre têtes de liste qui se disputeront nos suffrages dimanche prochain.

« Depuis le premier tour de ces municipales est survenue une crise sanitaire qui va maintenant avoir de très lourdes répercussions en matière économique et sociale sur le plan national et, par voie de conséquence, sur le plan local. Pouvez-vous nous dire de façon très concrète, c’est-à-dire au-delà des seules déclarations d’intentions et considérations générales, en quoi cette nouvelle donne vous a conduit à modifier votre programme initial, celui que vous avez présenté aux Oloronaises et Oloronais au mois de mars dernier ?« 

Trois d’entre elles ont bien voulu répondre. Après LCO2020 vendredi et Bernard Uthurry hier, voici la réponse de Daniel Lacrampe, chef de file de la liste « Ensemble faisons rayonner Oloron Sainte-Marie ».

la réponse de daniel lacrampe

Il est bien évident que cette crise sanitaire sans précédent, qui aura bouleversé bien des vies personnelles et professionnelles, et qui va  très vraisemblablement avoir des conséquences économiques et sociales tout aussi dramatiques, va nous obliger à porter, y compris dans nos programmes municipaux, un tout autre regard sur le monde qui nous entoure.

Même s’il nous faut envisager dès maintenant un possible étalement dans le temps des projets inscrits dans notre programme, difficile de dire aujourd’hui à quel niveau vont se situer les modifications, car il va falloir tout d’abord faire un état des lieux prenant en compte l’inéluctable baisse des recettes et le coût non négligeable des dépenses inattendues, comme l’achat de masques par exemple mais aussi toutes celles afférentes à la mise en place des gestes-barrière préconisés par les différents protocoles gouvernementaux (écoles, services communaux..).

En effet, il y a également lieu de penser que, compte tenu du poids de la charge financière incombant pour les mêmes raisons à tous nos partenaires financiers (Etat, Région, Département, Europe..), les subventions généralement éligibles dans le cadre de nos projets seront également contraintes, et ce ne sera pas non plus le moment d’augmenter la pression fiscale dans un contexte de difficultés pour les entreprises et les familles.

Sur le plan économique

Partant de l’idée défendue tout au long de cette campagne que communauté de communes et communes – et à fortiori la ville-centre d’Oloron-Sainte-Marie – ont des destins liés, un fort soutien aux entreprises ( compétence partagée entre la Région et la CCHB) s’imposera, et c’est d’ailleurs dans cet esprit que la communauté de communes à spontanément adhéré à la proposition d’abonder, à hauteur d’environ 70 000 €, le fonds de solidarité mis en place par la Région en faveur des petites et moyennes entreprises.

Directement liées aussi aux conséquences de la crise, les mesures de report, voire d’exonérations dans certains cas, des loyers dus.

Accentuer encore davantage la part de bio et de produits locaux dans notre service de restauration scolaire pour favoriser les circuits-courts de nos producteurs locaux.

Mesures de soutien à la création de commerces de proximité, en particulier dans le domaine alimentaire.

En lien avec l’Office du Monde Économique du Haut-Béarn et la Chambre de Commerce et d’Industrie, lancement d’une opération  » REBOND » destinée à inciter les habitants à faire preuve de solidarité territoriale, en leur octroyant, à partir d’un fonds de soutien, des bons d’achat utilisables dans les petits commerces de la ville.

Lancement, dès le mois de septembre, de campagnes de promotion du commerce et de l’artisanat local financées, pour partie, par la taxe sur les publicités extérieures.

Dans le domaine de la Santé


Cette crise à confirmé la difficulté de l’État à réagir en temps réel face aux  difficultés rencontrées par les acteurs de terrain, et au contraire la capacité  de ces derniers à agir dans l’urgence .

Sur la lancée de ce formidable élan de solidarité qui s’est instauré entre professionnels de santé, hospitaliers et libéraux, mais aussi avec l’ensemble des structures médico-sociales, mise en place d’une cellule permanente de Santé Publique ( calquée sur le Comité  qui assure le suivi du Contrat Local de Santé), notamment chargée de réfléchir, pour mieux anticiper ensuite, à l’organisation des moyens à mettre en œuvre en cas de nouvelle pandémie.

Accélérer la création de la Maison de Santé, outil par excellence d’une nouvelle organisation des soins sur ce territoire, et dont l’Association porteuse a démontré toute son efficacité dans l’organisation et le fonctionnement du Centre Médical Avancé de Jéliote.

Dans le domaine social

Mise en place d’une structure de soutien à la recherche d’emploi, en partenariat avec les institutionnels ( Pôle- Emploi, Mission locale..).

Organisation d’assises du social mettant autour de la table tous les acteurs sociaux existant sur la ville, afin qu’ils se connaissent mieux, meilleur moyen d’optimiser leurs actions et de les rendre complémentaires.

Renforcer les aides sociales pour les plus démunis et enveloppes d’urgence si la crise revenait

Aides alimentaires et mise en place d’un système de livraison de repas et de courses pour personnes isolées et vulnérables

Dotation de matériels informatiques aux écoles pour prêt aux familles si classe à distance

Soutien scolaire pour les élèves qui auraient  » décroché » à la suite de cette période si particulière

Test à l’adresse d’un candidat qui appelait l’un de ses adversaires à la probité et à la droiture dans son engagement

À quelques heures du dépôt des candidatures pour le second tour des municipales, l’un des candidats pressait l’un de ses adversaires de se désister. Dans sa supplique, il en appelait à la probité et à la droiture dudit adversaire. Loin de moi l’intention d’insinuer que ce candidat pressant est pour ce qui le concerne dépourvu des vertus qu’il exige de son concurrent. Mais s’il avait malgré tout lui-même des doutes en la matière, je l’invite à se plier à ce petit test composé de 4 questions inspirées d’un document tout ce qui a de plus officiel, à savoir un rapport de la Chambre régionale des comptes.

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Jean-Luc Méchantlong se penche sur le cas Daniel Lacrampe

Dans un billet intitulé « Panne des sens », Jean-Luc Méchantlong se penche sur le cas Daniel Lacrampe. Notre chroniqueur de luxe est-il parvenu à percer certains des secrets de cette personnalité complexe ? Il aura eu à tout le moins le mérite d’essayer.

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Pour Oloron En Commun, un programme revisité en raison des crises sanitaire et économique

Bernard Uthurry, chef de file d’Oloron En Commun, évoquait au cours d’un point presse organisé ce vendredi 5 juin un programme municipal revisité en raison des crises sanitaire et économique que nous connaissons depuis le mois de mars.

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